●2007.10.24付けの日本経済新聞夕刊より
日経新聞の夕刊にＩＴ経営についての記事がありましたので、今後の経営の参考にされては如何でしょうか？
長年の経験と勘だけで勝負する。世間にはこういった企業がまだまだ数多く存在しています。
例えば、見積もりも、社長の経験と勘でエイヤーとばかりに決めてしまう。もちろん、それでうまくいっているのなら、構わないのですが・・・。「仕事が多くて何より」なんて言っていたのが、気が付いてみると採算割れ。そんな結果を招きかねません。
経験や勘もビジネスに欠かせない要素ですが、まずは工程管理や原価管理に基づく緻密な積算が見積もりには必要です。ＩＴを使えば、これが比較的簡単に行えます。
経験に頼っての失敗と言えば、この道３０年、業界を知り尽しているはずのプロが、新規参入業者にあっけなく負けてしまった話しを最近、聞きました。こちらも、その影にはＩＴが潜んでいます。新規参入業者でも巧にＩＴを使えば、業界の常識を覆すことが出来るのです。どうでしょう。ＩＴの恐ろしさが分かっていただけたでしょうか。
でも、社長が悲観することはありません。ＩＴは何も新規参入業者だけの武器ではないのです。そしてＩＴ利活用は、それほど難しいことではないのです。社長には幸い、業界のプロとしての経験がある。そこにＩＴの威力を加えれば、新規参入業者などものの数ではないはずです。ＩＴのご活用を、是非ともお勧めいたします。
以下のサイトに平成１８年度の経営百選の企業がありますので、参考にされては如何でしょうか？
